Hochregale in einem Kontraktlogistikzentrum
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03Outsourcing von Lagerprozessen

Kontraktlogistik
für Ihr Unternehmen konzipiert.

Wir übernehmen Verantwortung für einen vereinbarten Teil oder den gesamten Lagerprozess — vom Wareneingang bis zur Vorbereitung für die Distribution.

WMSProzess- und Bestandskontrolle
Klasse ALagerstandard
MultiMulti-Customer-Modell
Dediziertkundenspezifische Lösung
Wenn die passende Lösung zählt

Mehr als die Bereitstellung von Lagerfläche.

Kontraktlogistik verbindet Menschen, Systeme, Technik und Verantwortung für vereinbarte Abläufe. Wir entwickeln den Prozess rund um Produkte, Volumen und Distributionsmodell des Kunden.

Ihre Vorteile

Ein transparenter Prozess und klare Verantwortung für die Umsetzung.

01

Unternehmensgerechter Prozess

Der Leistungsumfang wird an Produkte, Volumen und Anforderungen angepasst.

02

Team und Infrastruktur

Wir stellen erfahrene Mitarbeitende, Lagertechnik und unterstützende Systeme bereit.

03

Flexibles Modell

Wir können mit einem Teilprozess starten und die Betreuung mit Ihrem Bedarf erweitern.

04

Operative Verantwortung

Wir definieren Regeln, messen den Prozess und verantworten die tägliche Umsetzung.

Leistungsumfang

Lageroperationen als durchgängiger Prozess.

Die Zusammenarbeit kann einzelne Tätigkeiten oder eine umfassende Lagerabwicklung im vereinbarten Modell umfassen.

01

Wareneingang und Kontrolle

Wir bearbeiten Lieferungen, prüfen den Wareneingang und erfassen Bestände im System.

02

Lagerung und Palettenhandling

Die Lagerung wird an Produktart, Umschlag und Distribution angepasst.

03

Zusatzleistungen

Möglich sind Vorbereitung, Etikettierung, Umpacken und weitere vereinbarte Tätigkeiten.

04

Warenausgang und Transportvorbereitung

Wir bereiten vereinbarte Einheiten zur Abholung oder Distribution vor.

So starten wir

Vom kurzen Gespräch zur zuverlässigen Umsetzung.

  1. 01

    Wir analysieren den Ist-Prozess

    Produkte, Warenflüsse, Volumen, Saisonalität und Serviceanforderungen werden geprüft.

  2. 02

    Wir entwickeln das Modell

    Verantwortung, Prozess, Ressourcen und Reporting werden festgelegt.

  3. 03

    Wir starten und entwickeln weiter

    Wir implementieren die Operation, kontrollieren die Leistung und passen sie an Veränderungen an.

Starten wir das Gespräch

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